La Formation améliore les compétences
Avec l’évolution rapide des technologies et la pénurie de main-d’oeuvre qualifiée, la gestion des compétences et de la formation est devenue cruciale pour toutes les organisations.
La gestion des compétences offre plusieurs avantages :
- Adéquation entre les besoins et la formation
- Augmentation de la flexibilité et de la capacité d’adaptation
- Attribution des postes aux bons individus
- Identification rapide des écarts de compétences
- Rétention des employés et développement de carrière
- Création et maintien d’un avantage concurrentiel, difficile à copier par les concurrents
Former avec Services Conseils I.L.
Former en 6 étapes :
- Analyser les écarts de compétences
- Prioriser les besoins de formation
- Élaborer des plans de formations
- Concevoir des formations en phase avec vos besoins
- Rendre la formation disponible
- Évaluer la performance des formations
Pour Répondre aux Besoins Réels
L’adéquation entre la formation et les besoins réels de l’organisation permet de Maximiser les Bénéfices recherchés, tels que :
– Régler un problème de rendement
– Améliorer le niveau de performance de l’organisation
Besoins de Formation
Pour Établir des Priorités
L’établissement des priorités permet de Rentabiliser les investissements de l’organisation en matière de formation.
Cette démarche permet aussi de déterminer les besoins en ressources et de planifier les investissements futurs.
Design de Formation
Pour Définir des Objectifs Clairs
Les objectifs spécifiques d’une formation influencent son contenu, les méthodes d’apprentissage et les techniques d’enseignement.
Les objectifs de formation serviront aussi d’Indicateurs de Performance.
Pour Élaborer un Plan d’Action
Le Plan de Formation Spécifique permet de dresser le portrait global d’une formation.
Tout au long de la formation, le formateur et l’apprenant pourront s’y référer au besoin.
Un Trio Performance qui a du P.I.F.
Planification | Innovation | Formation
Pour une Formation Sur-Mesure
Une formation sur-mesure permet d’atteindre des objectifs spécifiques qui répondent aux Besoins Réels de l’organisation.
Ensuite, le contenu devra être choisi en fonction de ces objectifs.
Pour des Stratégies Adaptées
Le choix d’un formateur, des méthodes d’apprentissage et des techniques enseignement sont influencés par les objectifs de la formation.
Services Conseils I.L. vous aide à Valider vos Choix Stratégiques en matière de diffusion de la formation.
Conception de Formation
Pour Faire des Ajustements
L’évaluation du transfert des apprentissages permet au formateur de s’ajuster en cours de formation.
Le formateur a comme responsabilité de s’assurer de l’Atteinte des Objectifs de formation par les apprenants.
Évaluation de la formation
Pour Mesurer les Bénéfices
Toutes les organisations veulent optimiser leurs investissements et atteindre leur objectifs.
Lors de l’évaluation d’une formation, il est important de vérifier sa rentabilité.
D’autres services reliés à l’innovation
L’amélioration continue des compétences demande de la volonté et une bonne capacité d’adaptation.
Organisation Apprenante
Pour mettre en place une culture et des pratiques qui favorisent l'apprentissage.
Formations Pratiques
Pour optimiser l'utilisation de logiciels comme Asana, Zoom, CRM et Quickbooks...
Synopsis de Formation
Pour obtenir une vue d'ensemble du plan de formation spécifique.
E-Learning
Pour acquérir de nouvelles compétences, peu importe l'endroit.
"Si vous pensez que la formation coûte cher, songez au prix de l'ignorance."