La Planification mène vers la réussite
Saviez-vous qu’une bonne planification peut permettre d’augmenter les chances de survie de votre organisation d’environ 50%? En effet, le processus de planification permet aux organisations de saisir les bonnes opportunités et diminuer les risques de gestion.
Elle offre plusieurs avantages, dont les suivants:
- Optimiser l’utilisation des ressources
- Prendre des décisions réfléchies
- Protéger les actifs en temps de crise
- Mobiliser les équipes vers l’atteinte d’objectifs communs
Planifier avec Services Conseils I.L.
Nos spécialistes en gestion stratégiques vous accompagnes à toutes les étapes du processus de Planification, soient :
- L’analyse de la situation actuelle de l’organisation : FFOM et enjeux
- Définir clairement la Mission, la Vision et les Valeurs
- Choisir des objectifs S.M.A.R.T.
- Concevoir un plan d’action complet : stratégies, calendrier et indicateurs de performance
- Planifier la révision des stratégies
Pour passer du Rêve à la Réalité
Bâtiriez-vous votre maison de rêve sans avoir fait un plan? Il en va de même pour tous les projets d’entreprise.
Nos plans d’affaires vous serviront de Guide pour bâtir l’organisation de vos rêves.
Pour obtenir du Financement
Un plan d’affaire est une Image de l’organisation à un moment précis.
Les institutions financières et les investisseurs potentiels ont besoin des informations qu’il contient pour prendre leurs décisions.
Pour une Vision clairement définie
Un plan stratégique, c’est un peu comme un “GPS“. En effet, c’est un outil qui permet de s’orienter face aux changements et à la concurrence.
Avec une vision claire, prendre des décisions n’aura jamais été aussi facile.
Pour Optimiser vos Ressources
La planification stratégique permet à l’organisation de mobiliser toute ses ressources vers un objectif commun.
Dans un contexte de changements rapides, elle permet de diminuer les risques reliés à la gestion.
Pour Mobiliser vos équipes
Les clés du succès reposent sur une bonne analyse, des objectifs à long terme et un plan d’action clair.
Avec un plan de croissance, il sera plus facile d’assurer votre leadership et votre prise de décisions.
Pour Innover simplement
Les changements liés à l’innovation amènent souvent de l’incertitude et de la résistance. C’est humain!
Prévoir les points de friction et vous aider à les atténuer, c’est notre métier.
Pour se Retirer en beauté
Environ 60% des PME canadiennes auront ce défi à relever au cours des prochaines années.
Un plan de relève permet d’y voir clair entre les stratégies de transfert, de rachat et de vente d’entreprise.
Pour préparer la Relève
Le Capital Compétence est un des principaux avantages concurrentiels d’une organisation.
Un plan de relève, c’est planifier le transfert des compétences dans le but de ne pas les perdre.
Autres services de planification
La planification demande de la volonté ainsi qu’une bonne capacité d’analyse et de synthèse.
Services de comptabilité
Pour connaître le rendement de vos projets et prendre de meilleures décisions.
Plan de gestion de crise
Pour minimiser les impacts négatifs d’une crise et prioriser les urgences.
Plan de Site Web
Pour un site Web centré sur les besoins de vos clients et de vos objectifs.
Plan de Communications
Pour des communications efficaces et cohérentes avec vos stratégies d’affaires.
“Échouer de planifier, c’est planifier d’échouer”